公司经营部在李汉成总经理高度重视和正确领导下，不断强化经营理念，转变经营策略，群策群力搞经营。经营部发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神，顶着投标市场竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击。在工作中及时把握市场变化的脉搏，重点分析、积累和总结经验，积极参与市、区招投标交易中心及企业自行组织招标的邀请投标项目。通过不懈努力，目前，经营工作取得了重大突破转折，收获了丰硕的成果，积极推进了经营工作的有效进展。

截至目前在建筑市场上共中标四项工程：徐州奥体中心--北门道路改造项目，徐州市区排水积水点应急工程；奎河两岸道路市政工程-东岸工程（一标段）；2017年老旧小区环境综合整治-惠民花园新增道路整治工程，中标金额共计3223.98万元。同时在中铁十局广西玉林供水管网劳务分包项目的竞争中脱颖而出，中标金额1095万元。

市场空间决定企业的发展空间，近年来，经济下行压力大、市场新增业务少，建筑市场“狼多肉少”的情况是制约企业发展的主要瓶颈。因此，继续开拓市场，拓展业务范围也将是我们下一步的工作重点。公司将按照“巩固老阵地、开拓新战场”的思路，加强提高经营能力，立足徐州市场不放松，拓展外部市场，坚持“走出去”的发展战略。做到本地、外地市场两手抓两手都要硬，构建多点开花、多管齐下的经营格局，以提升“祥成市政”品牌的社会知名度和竞争力；使公司业务、经营效益保持持续稳步上升的发展态势!

                                                                                                                               经营部： 陈晓景