2025年8月15日，由我单位承建的徐州市城市轨道交通6号线一期工程道路工后恢复03标顺利通过竣工验收。这项凝聚着参建各方智慧与汗水的民生工程，不仅高质量完成了各项建设任务，更以提前360天的高效履约，彰显了市政建设者的硬核实力与责任担当。

　　参建单位协同发力，共筑精品工程
　　本工程由徐州地铁集团有限公司担任建设单位，济南市市政工程设计研究院（集团）有限责任公司负责设计，江苏盛华工程监理咨询有限公司全程监理，我方作为施工方参与实施。各方紧密协作，从图纸设计到现场施工，从质量管控到安全保障，形成了“设计精准、建设高效、监理严格、施工规范”的良性联动，为工程顺利推进奠定了坚实基础。

　　工程概况
　　本工程施工范围为丽水路站至高铁停车场的道路工后恢复，全长约3.9公里，涵盖三大核心单位工程。

　　道路工程：包含6个站点的路面恢复，采用沥青砼路面结构，涉及SMA-13、SBSAC-13C等6种沥青型号，以及级配碎石、水泥稳定碎石等基层材料，恢复机动车道面积约8.67万平方米、非机动车道约2.25万平方米，人行道铺设花岗岩及水泥砼道板砖共约2.17万平方米。
　　交通工程：涵盖标志、标线、护栏、信号灯及监控系统等，施划标线6676平方米，安装标杆191根、标志板237块、信号灯97套，构建起安全有序的交通引导体系。
　　给排水工程：完成8个排水接驳站点及1个给水接驳站点施工，铺设雨水管道（DN400-DN500球墨铸铁管）约2039.77米、污水管道（DN300球墨铸铁管）约1062.05米、给水管道（DN200球墨铸铁管）550米，建设检查井130座，全面恢复市政管网功能。

　　攻坚克难，书写高效履约新篇章
　　工程于2023年10月18日进场施工，原计划工期需跨越近3年，而项目部最终于2025年7月10日提前完工，较计划缩短360天。这背后，是团队成员（庄帅、鲁佳文、张前前、刘培兴、赵稳、董思维、仲华英、李春霖、闫长胜、葛云海、徐强等）无数个日夜的坚守与拼搏。 施工期间，项目面临多重挑战：场地移交阶段性推进、与多家单位交叉施工干扰大、交通流量密集区域作业难度高，尤其是市政府站等关键节点，需在保障交通通行的同时完成道路恢复。为啃下“硬骨头”，在刘晓成经理的带领下，项目部实行“分批次、分阶段、分班组”作战模式，哪里有施工面，队伍就扎根哪里。管理人员24小时轮班值守，一线工人两班倒赶工，节假日无休成为常态。技术团队针对沥青摊铺、水稳层养护等关键工序优化施工方案，通过“梯队摊铺”“湿润养护”等工艺提升效率；安全团队创新扬尘防控措施，实现“封闭施工+湿法作业”全覆盖，确保环保达标。 正是这份“白加黑”“五加二”的拼劲，以及各部门的通力协作，让工程在重重考验中不断提速，最终提前一年实现竣工。

　　甲方点赞，用实力赢得认可
　　工程的高效履约与优质质量，赢得了建设单位的高度肯定。徐州地铁基础设施工程有限公司专门发来表扬信，信中提到：“贵公司在市政府站道路恢复施工中，克服交叉施工、交通繁重等不利因素，以极强的责任心和执行力，按时按质完成施工任务，展现了‘攻坚克难，精益求精’的职业精神。”这份认可，不仅是对项目成果的肯定，更是对本公司专业能力与担当精神的最佳印证。
　　轨道交通6号线项目团队以提前360天的高效履约、零安全事故的施工记录、全合格的质量验收，为徐州城市建设画上了浓墨重彩的一笔。未来，我们将继续秉持初心，以更高标准、更优服务投身城市建设，为推动区域高质量发展贡献更多力量。